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viernes, 2 de julio de 2010

AFIP DETECTO MANIOBRAS DE EVASIÓN EN GRANOS POR MAS DE $5.600 MILLONES

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) continúa reforzando sus acciones de fiscalización en materia agropecuaria y los controles sobre la primera línea de operadores inscriptos en el Registro Fiscal de Operadores de Granos.

Según datos del organismo desde enero de 2009 a la fecha fueron detectados más de siete millones de toneladas de granos comercializadas "en negro", por un monto superior a los 5.650 millones de pesos, que representan una evasión estimada de 615.000.000 de pesos.

Al analizar la comercialización ilegal de granos,  Ricardo Echegaray aseguró que los controles en ruta, las Cartas de Porte y los procedimientos en los molinos y acopios
, son las principales herramientas que tiene el organismo fiscal para combatir la evasión.

Cabe destacar que el fisco denunció penalmente a 202 productores, de los cuales 49 fueron procesados, cuatro condenados y 16 detenidos. Los 450 productores ocultos de Río Cuarto -que fueron detectados por la AFIP junto con dos empresas "fantasmas"- aún se encuentran en proceso de fiscalización.

Por último, Echegaray explicó que las principales maniobras detectadas consisten en la producción y comercialización marginal utilizando a sujetos insolventes, conocidos como "prestanombres", y sociedades "fantasmas" que, a través de facturas apócrifas, evaden el Impuesto al Valor Agregado (IVA) y Ganancias. "El ilícito se completa falseando o robando  identidades y claves fiscales, y la simulación del circuito financiero o medios de pago de las operaciones", puntualizó el funcionario y concluyó asegurando que "todas las acciones y controles que viene realizando la AFIP, permitieron apuntalar e incrementar mes a mes la recaudación tributaria del Estado Nacional".

Una cosita que me gustaría recordar en este sentido: en
la causa 16423/08 se  denunció a Echegaray como miembro de una asociación ilícita, en este sentido me quedo pensando en : "PREDICAR CON EL EJEMPLO".

Descubrí un nuevo Hotmail: con más herramientas para una vida más práctica. Muy pronto. Ver más

viernes, 12 de marzo de 2010

COLONIZACION SILENCIOSA: LOS ARGENTINOS MANEJAN LAS MITAD DE LOS CAMPOS DE URUGUAY

Las retenciones y los continuos ruidos políticos provocaron una avanzada sin precedentes en apenas dos años. La búsqueda de negocios crece y parece no tener fin, ahora potenciada por el perfil pro empresa de Mujica. ¿En qué país se obtiene mayor rentabilidad?. Números reveladores de este fenómeno

La “colonización” silenciosa: argentinos manejan la mitad de los campos del Uruguay

Los productores argentinos, en los últimos meses, profundizaron fuertemente su poderosa estrategia de “colonización agrícola silenciosa".


Con capital fresco disponible y todo el know how logrado a nivel doméstico, pooles de siembra y empresarios particulares, no sólo cruzaron el charco, sino que directamente edificaron un poderoso puente productivo entre la Argentina y Uruguay que prácticamente “borró” las fronteras virtuales entre ambas economías.

Los datos son contundentes: la “legión argentina” con la que deben convivir los ruralistas uruguayos ya es mayoría.

No es para menos, en los últimos tres años, prácticamente cada nuevo centímetro de tierra que se incorporó al ciclo agrícola y pasó a estar disponible para ser cultivado fue, o comprado o arrendado por argentinos que, ahuyentados por la inestabilidad política local y entusiasmados con el nuevo perfil del flamante presidente José Mujica –que invitó abiertamente a los empresarios a invertir en su país- no dudaron en profundizar sus negocios en ese territorio.

En diálogo con iProfesional.com, Gustavo López, director de la consultora Agritrend, especializada en el mercado granario, aseguró que la participación de productores argentinos en Uruguay comenzó en 2003; se intensificó en 2008, con la crisis desatada entre campo y Gobierno, y volvió a crecer dramáticamente en los últimos meses.

“Hoy estimamos que cerca de un 55% de todas las hectáreas que se cultivan allí están en manos de argentinos”, disparó López.

En la misma línea, desde sus oficinas en Montevideo, Eduardo Blasina, director de Blasina & Tardáguila, una de las principales consultoras en agrobusiness, confirmó que “más de la mitad de nuestra tierra ya la están trabajando argentinos. Es más, ya no queda un solo inversor importante que no esté instalado aquí”.

En este contexto, la célebre frase “nadie es profeta en su tierra” cobra más vigencia que nunca en el país vecino. Sucede que, a partir de esta “avanzada colonizadora”, sumado a la fuerte presencia de empresarios brasileños –que apuestan más que nada por el arroz-, se fue "corriendo" del mapa a los productores uruguayos, a tal punto que hoy trabajan apenas 35 de cada 100 hectáreas.

Un lugar para grandes y chicos
Según López, “en su mayoría, los que decidieron cruzar la frontera fueron los grandes pooles”. Entre ellos están Los Grobo, que actualmente manejan unas 70.000 hectáreas y El Tejar, compañía desde donde confirmaron a iProfesional.com que este año esperan obtener unas 750.000 toneladas, convirtiéndose en uno de los jugadores más fuertes de ese territorio.

Sin embargo, la “legión” no está conformada únicamente por grandes empresarios con tradición en agronegocios.

Desde Montevideo, Sebastián Gutiérrez, socio de Uyinvest Inversiones Sustentables, aseguró que “cada día tenemos inversores más chicos que, por todos los problemas que tienen en la Argentina, cada vez miran más a Uruguay”.

De hecho, la compañía está operando actualmente un pool conformado únicamente por 10 argentinos. “Son ingenieros civiles, médicos, profesionales que tienen entre u$s20.000 y u$s30.000 y no saben qué hacer con su dinero en su país y deciden ponerlo en tierras uruguayas”, explicó Gutiérrez.

Desde Uyinvest, además, destacaron que actualmente, a través de su página web, reciben unas 60 consultas por mes y que “todas son de argentinos. Cada tanto recibimos a algún uruguayo, pero no es usual”.

Una avanzada sin límites
En 2008, al entrar en vigencia las polémicas retenciones móviles que “mordían” y quitaban a los productores gran parte de la renta extraordinaria que se lograba en ese entonces por los excelentes precios internacionales, se produjeron fuertes desplazamientos hacia Uruguay.

En aquel entonces, la “legión colonizadora” pasó a dominar el 35% de las 1.144.000 hectáreas disponibles para cultivo.

Un dato a destacar es que, para 2009, la frontera agrícola se amplió hasta 1,6 M de hectáreas, es decir, que al negocio se incorporaron más de 400 mil desde 2007.

Lo interesante es que, en el mismo período, las tierras trabajadas por argentinos pasaron de poco más de 400.000 a 867.000 hectáreas. En síntesis: ese incremento, en valores absolutos, es muy superior a la cantidad de nuevos suelos que fueron destinados a cultivo en todo el Uruguay.

En otras palabras, los argentinos fueron los grandes responsables de ese dinamismo, atraídos por la buena rentabilidad que allí ofrece la soja.

Desde Blasina & Tardáguila confirmaron que el mayor interés de los inversores está en la oleaginosa: “La soja este año ocupa más de 800.000 hectáreas (50% del total). Se multiplicó por 80 en apenas diez años. Y, de continuar así, se espera que en dos o tres campañas este nivel se incremente un 50 por ciento más”.

Las razones de la expansión
La Argentina, dependiendo los cultivos y las zonas, continúa siendo un buen negocio: este año, según datos del Ministerio de Agricultura, se alcanzaría una cosecha de 95 millones de toneladas, muy superior a la anterior, que se vio fuertemente perjudicada por la sequía.

Sin embargo, los expertos destacan que, quien decide mudar parte de sus inversiones al país vecino, lo hace con el objetivo de diversificar el riesgo e, incluso, de obtener una mejor rentabilidad por hectárea.

En un partido de fútbol, un equipo gana o pierde por las virtudes y los defectos propios y los del rival. Lo mismo sucede con las inversiones agropecuarias. La Argentina tiene su competitividad natural, propia de la Pampa húmeda, pero la misma se ve claramente opacada por los ruidos políticos continuos, el conflicto latente campo-Gobierno, el cierre constante de las exportaciones y una implacable maquinaria impositiva.

Del otro lado de la frontera, la frase “reglas de juego claras” es música para los oídos de los inversores. Además, no hay retenciones, el “pequeño” gran detalle que hace demasiado atractivo un proyecto en ese país.

Desde Agritrend, López destacó que hay todo un abanico de variables a tener en cuenta: “El hecho de que el gobierno vecino no aplique derechos de exportación es fundamental. Además, si bien los rendimientos son algo menores, esto se compensa con que hay precios de venta o alquiler más bajos”.

Al respecto, Blasina sostuvo que “Uruguay tiene un diferencial a favor muy importante. La posibilidad de aplicar retenciones está descartada por todo el espectro político y acá nadie plantea cambiar las reglas. Para nosotros, los precios los forma el mercado, no se tocan, y somos coherentes con esta estrategia dado que la exportación tiene un rol central en nuestro país. Esto es crucial, sería un disparate poner trabas a las ventas al mundo”.

Cabe destacar que, desde el voto “no” positivo de Julio Cobos en el Senado, aquella fría noche de julio de 2008, los derechos en la Argentina quedaron en 35% para la soja, 32% para el girasol, 23% para el trigo y 20% para el maíz.

“Que haya tantos argentinos se debe a que, además de que privilegian vender granos sin retenciones, también ven la diferencia entre políticas del momento o de largo plazo”, agregó Blasina.

El doble de rentabilidad, negocio redondo
Oscar Alvarado, CEO de El Tejar, el gigante agropecuario que produce 3.000.000 de toneladas anuales en seis países de Sudamérica, destacó que “desgraciadamente, como argentinos, hoy la rentabilidad sobre el capital invertido en un negocio agrícola bien hecho es inferior en la Argentina”.

“La rentabilidad acá es prácticamente la mitad que en Uruguay”, recalcó.

Para el empresario, si la situación institucional entre la Argentina y el país limítrofe fues igual, “el lugar más competitivo para producir soja, trigo o maíz, sería la Pampa húmeda, lejos. Es uno de los mejores lugares de todo el mundo”.

Sin embargo, lo dramático es que “toda la red que se había generado en agroindustria, entre contratistas, proveedores y productores, todo eso que teníamos hace cuatro o cinco años, debido a todos los conflictos internos, se debilitó. Lo que provocamos es una destrucción fenomenal de las ventajas competitivas”.

En este contexto, Alvarado se lamentó de que “hoy el negocio agrícola está seriamente dañado, con mucho más riesgo, con empresas chicas, medianas y grandes endeudadas. La verdad es que hoy la actividad en el país es de baja renta y alto riesgo”.

Una polémica que crece
Ante la ola “colonizadora”, hay voces a favor y en contra.

Un ex directivo de la Federación Rural del Uruguay e importante productor agropecuario, que accedió a hablar bajo estricto off the record, destacó que esta avanzada “es preocupante”.

“En nuestro propio país nosotros manejamos apenas un tercio de la producción. Entiendo que los argentinos y brasileños trajeron know how, pero esto no puede darse a cambio de que sean desplazados los pequeñísimos productores locales”, disparó.

Si bien todos los grandes jugadores ya están instalados en el país vecino, los críticos a esta expansión aseguran que hay lugar para que se profundice la “colonización”.

”A medida que se expanda la frontera agrícola, si los argentinos ganaron tanto terreno, ¿cómo no pensar que también van a manejar las nuevas tierras?”, sostuvo el empresario.

Además, el temor va en crecimiento, sobre todo después del mensaje del flamante presidente, José Mujica, quien desplegó su artillería y sedujo a los hombres de negocios de la Argentina durante un encuentro en Punta del Este con su ya clásica frase: “Jugala acá que no te van a expropiar, ni se doblarán los lomos con impuestos”.

”No descartamos que vengan más empresarios”, alertó el productor. Y, frente a este panorama, llegó a una conclusión por demás llamativa: “Qué paradójico. A veces estar en un país con reglas de juego claras puede tener su lado negativo”.

Como contrapartida, Leandro Gómez Vásquez, presidente de la Asociación Rural de Uruguay (ARU), aseguró que “las empresas serias que vienen de la Argentina contratan ingenieros, invierten en tecnología y esto es lo que permite que siga avanzando la frontera agrícola”.

Consultado sobre iniciativas como el polémico proyecto de ley del 2008, que finalmente fue cajoneado, que pretendía prohibir la compra de tierras a extranjeros en una franja de 50 kilómetros sobre la frontera oeste, el presidente de la entidad aseguró que “somos contrarios a poner limitaciones".

“Para nosotros es positivo que inviertan, porque la revolución agrícola vino del otro lado de la frontera, de eso no hay dudas. Por suerte, el nuevo ministro de Agricultura (Tabaré Aguerre) no comparte la filosofía de esos proyectos que buscan regular la compra de tierras. Ese tipo de iniciativas son para la tribuna. No forman parte de un estilo de hacer política, como el que tenemos en Uruguay”, destacó.

La avanzada es un hecho y está claro que, en la medida en que la tensión política entre el campo y la administración kirchnerista no se termine, y el país vecino continúe apostando a una visión de largo plazo, este fenómeno irá en crecimiento.

Fuente: Iprofesional.com

CPN.MONJO FERNANDO
PROYECTO LITORAL

sábado, 9 de enero de 2010

UN GRANDE QUE INVIERTE EN EL NEGOCIO DE CRIA


La argentina Quickfood cerró la adquisición de 51.709 cabezas de ganado vacuno a varias empresas gerenciadas por el grupo local Adecoagro por U$s 14,2 millones pagaderos en dos cuotas, una este mes y la otra dentro de un año.

Esta hacienda se encuentra en campos de Formosa, Corrientes, Santiago del Estero y Santa Fe, ocupando unas 74.000 hectáreas que, a su vez, serán alquiladas por Quickfood a las mismas compañías.

Además, se incluye en la transacción el alquiler de dos feed lots, con capacidad instantánea de 4.500 cabezas. El monto total de la operación también abarca elementos necesarios para la explotación (maquinarias, especialmente para los feed lots, hacienda yeguariza y lanar, vehículos, etcétera).

Quickfood cuenta con 53.000 cabezas de ganado propias distribuidas en siete "feed lots" en Argentina. La empresa posee la marca Paty, la líder en el segmento de hamburguesas en el país sudamericano. Es controlada por la Brasileña Marfrig Alimentos, una de las mayores productoras de carnes de Brasil.

Adecoagro es una empresa con inversiones en agroindustrias y bioenergía en Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay. Las filiales argentinas, que explotan unas 190.000 hectáreas de campo en varias provincias, figuran entre las mayores productoras de cereales, ganado vacuno, leche cruda y arroz del país.

Adecoagro, por su parte, también tiene una mirada de largo plazo. Sólo que han decidido que su futuro está en la leche, y ahí apuntan los cañones. Vendieron la operación de carne para concentrarse en sus tambos y plantas lácteas.

Ya tienen en marcha su primer mega tambo, en confinamiento total, con vaquillonas que promedian cerca de 40 litros diarios. Y asociados con la gigantesca cooperativa canadiense Agropur, apuntan a ubicarse en las primeras posiciones de la tabla en un par de años.

Si desean mayor información pueden recurrir a la nota que salió en el suplemento clarin.


Saludos y hasta la próxima.

CPN. MONJO FERNANDO

PROYECTO LITORAL

lunes, 27 de abril de 2009

NOS QUEDAREMOS SIN ACEITE DE SOJA PARA FIN DE AÑO

Esta es una noticia que me causó sumo interés, por cuanto en el país de la soja, los pronósticos indican que las industrias aceiteras se quedarán sin soja para procesar al final del año.

Estamos hablando de los grandes grupos económicos industriales (Cargill, Dreyfus, Vicentín, AGD, La Plata Cereal, Guipeba y Pecom, entre otros) los cuales ya avisoran grandes dificultades para procesar soja a fin de año.


La industria procesadora de soja en la Argentina, considerada la más competitiva a nivel mundial en el rubro no dudan en pronosticar una paralización de las actividades durante los últimos dos meses de 2009, debido a la escasez de materia prima para moler.

La ajustada oferta de soja que se perfila en esta campaña es motivo de preocupación para el complejo aceitero. A la caída en la producción doméstica –la más baja de los últimos cinco años–, se le sumarán los inconvenientes que tendrán las fábricas para importar la oleaginosa a partir de la decisión del Gobierno de suspender el régimen de admisión temporaria para el grano.

Menos oferta. En esta coyuntura, la oferta doméstica de poroto para moler podría alcanzar los 34 millones de toneladas, según datos de la Bolsa de Comercio de Rosario. Para que ello ocurra, la exportación del grano tendría que caer a la mitad: de 11,9 millones de toneladas en la campaña pasada a seis millones en la actual.

Sin embargo, algunos analistas consideran que la baja en las exportaciones no será tan notoria, debido a los compromisos ya asumidos por los exportadores y a la demanda que genera China. De ser así, el volumen de soja para convertirse en aceite y harina será aún menor.

En el escenario optimista de 34 millones de toneladas y con una infraestructura total para procesar casi 52 millones de toneladas, la capacidad ociosa ascendería al 35 por ciento, lo que hace sonar las alarmas. "Si trabajan al 65 por ciento de su capacidad, los costos fijos unitarios son muy elevados", advirtió Rogelio Pontón, de la Dirección de Informaciones y Estudios Económicos de la Bolsa de Comercio de Rosario.

Con este nivel de ociosidad, los números del sector industrial exportador se complican, advierten desde las empresas. "Noviembre y diciembre serán críticos", pronostican.

La decisión de la Administración Federal de Ingresos Públicos (Afip) de suspender el pago automático de los reintegros a las exportaciones también achica los márgenes.

Los exportadores consideran a la devolución indispensable para seguir siendo competitivos. Mientras tanto, el organismo recaudador informó que sólo pagará el incentivo al comercio exterior a las empresas que estén al día con los impuestos y que no operen con paraísos fiscales. Desde julio del año pasado, el fisco le reclama al complejo 2.400 millones de dólares por supuestas exportaciones mal liquidadas. Debido a este diferendo, la Afip decidió también no devolver el IVA a las compañías.

El ritmo de ingreso de camiones a las terminales del Gran Rosario es un indicio de que la industria y la exportación están apurando los negocios. Entre martes y miércoles arribaron más de 11 mil camiones a los puertos ubicados entre Timbúes y San Nicolás. No obstante, la menor cosecha se siente en el flujo de fletes a los puertos.

Las industrias que tenían en carpeta la realización de nuevas inversiones en los próximos meses han decidido suspenderlas. A lo largo de los últimos años, las inversiones del sector apuntaron a incrementar la capacidad instalada y a mejorar la eficiencia para reducir los costos de producción.

“Como la mayoría de las plantas son nuevas y eficientes, no hay necesidad de reducir costos. Y en estos momentos invertir en más capacidad instalada no es negocio, ya que con lo que hay alcanza y sobra”, comentó un vocero de la industria.

Fuente: La Voz del Interior

lunes, 20 de abril de 2009

NUEVO SERVICIO: "EL MERVAL ON-LINE Y GRATIS"

Bienvenidos los lectores de Proyecto Litoral a un nuevo servicio que se ha incorporado al blog: la posibilidad de tener información online del Merval en tiempo real.

Accediendo al link ubicado en el lado derecho del blog, tendrán acceso a la emisión radial "Desde la Bolsa en Directo" pudiendo conocer al momento lo que ocurre en el Mercado Bursátil Argentino. Este es un servicio que permanece activo durante la ronda de operaciones del Merval (11 am a 5 pm)

Este es un servicio gratuito, así que los invito a conocerlo haciendo clic en el link que está en la columna derecha o haciéndolo aquí:


CPN. MONJO FERNANDO
Proyecto Litoral

martes, 28 de octubre de 2008

ROSARIO ES EL CENTRO DE LA AGROINDUSTRIA


Rosario, Prov. de Santa Fe, es el principal polo mundial de la industria aceitera. Desde Timbúes, al norte de esta ciudad, hasta Villa Constitución en el sur, los 75 km de costa del río Paraná alojan una veintena de complejos industriales de las principales compañías de trading y procesamiento de granos.

La región en torno a Rosario se ha convertido en el primer polo de la industria oleaginosa del mundo.

Compañías de trading y procesamiento de granos, plantas para logística de fertilizantes, incluso fábricas como la de Mosaic, malterías, como la que Cargill montó en Punta Alvear, y fábricas de biodiésel.

Esta actividad pivotea en gran medida sobre la producción de soja, que en la Argentina pasó de 4 millones de toneladas a principios de los 80, a 47 millones de toneladas en la última campaña.

La competencia por hacerse del grano llevó a estas compañías a ampliar sucesivamente su capacidad de almacenaje y procesamiento, en la región de Rosario, denominada también "upriver" en la jerga del comercio granario, la industria tiene capacidad para moler 128.000 toneladas diarias, sobre un total país estimado en 162.000, es decir casi el 80% está concentrado en unos pocos kilómetros de costa.

Para tener una idea de magnitud, esta industria es capaz de procesar en un solo día el equivalente a la cosecha de 45.000 hectáreas de soja, a un rinde de 2.900 kg/ha (promedio nacional).

Se trata, entonces, de una gigantesca aspiradora que hace converger el comercio granario hacia sus entrañas.

En paralelo, se fueron desarrollando otras agroindustrias. Por ejemplo, hace pocos años Cargill tomó la decisión de instalar una maltería en Punta Alvear de 140.000 toneladas año, 55% más grande de la que ya tenía en Bahía Blanca.

La instalación de esta planta abrió la oportunidad a los productores de la región de tener una alternativa al trigo, que tiene como ventaja que libera el lote antes, y entonces la soja de segunda gana en rendimiento. Una ecuación perfecta.

Por otro lado, Mosaic, dedicada a los fertilizantes, armó la primera planta en el país para la producción de superfosfato simple, con capacidad para 240.000 toneladas anuales.

Un capítulo aparte lo merecen las plantas de biodiésel que se fueron instalando en la región, proveedora de la materia prima de esta industria: el aceite vegetal.

Hizo punta Vicentín, que ya tenía una planta en el norte de Santa Fe (en Avellaneda) y armó otra de escala global en sociedad con Glencore, que dicho sea de paso acaba de adquirir 200 hectáreas sobre el Paraná, a la altura de Timbúes, para montar su puerto y planta de molienda de soja. A Renova se le suma Ecofuel, el joint venture de AGD y Bunge (socios también en Terminal 6), y LDC Argentina (Dreyfus), Molinos Río de la Plata y Unitec Bio. Hasta la cooperativa ACA tiene su plan en puerta.

Por otra parte, Rosario le está apuntando a la economía del conocimiento como otra pata para sustentar el desarrollo, allí se instalan un polo tecnológico y de desarrollo de software.

Por un lado se trata de la ciudad donde asentó sus reales Aapresid, la organización de productores que le transformó la cara a la agricultura argentina con el desarrollo de la siembra directa.

Pero dando un paso más, los de Aapresid crearon Bioceres, una empresa para desarrollar biotecnología, y con Bioceres entraron en un convenio para participar de Indear, una iniciativa público-privada que se convertirá en el polo biotecnológico agrícola del país.

Clara García, secretaria de la Producción del municipio de Rosario, le decía a Infocampo, en ocasión de la presentación de LaExpo, que biotecnología y software son dos de las "industrias del conocimiento" por las cuales está apostando la ciudad.

Contaba García que uno de los planes del Gobierno es montar un parque tecnológico industrial sobre un predio de 200 hectáreas existentes en el sudeste de Rosario.

Se trata también de una empresa público-privada en la cual los actuales dueños de los lotes pasan a tener un condominio con el parque industrial. Un polígono de 80 hectáreas ya está adjudicado y ahora se espera ampliar a las 120 restantes.

Por otra parte, remarcaba García que ya se están cumpliendo los diez años del Plan Estratégico de Rosario, cuyos objetivos se están logrando en un 80% y que ahora van por el plan estratégico "Más Diez", es decir los segundos diez años.

En lo que hace a la economía del conocimiento tampoco se puede dejar de señalar la decisión de la Universidad Austral de asentar su Maestría en Agronegocios en Rosario, cuyos cursantes provienen de las empresas más prestigiosas que operan en el país.

Sin embargo, desde la Bolsa de Comercio de Rosario no dejan de señalar algunas cuestiones pendientes que hacen a la competitividad de la región, como ser la infraestructura.

Tanto el plan circunvalar, que facilitará y ordenará el acceso de las materias primas agropecuarias como el tránsito privado, como la profundización de la hidrovía del Paraná son obras estratégicas para mantener a la región en el podio de los agronegocios.

Eso es Rosario hoy y hacia los negocios globales se dirige. Es un buen modelo de ciudad productiva para copiar.

Saludos y hasta pronto.

miércoles, 3 de septiembre de 2008

MENCION A LA COMPETITIVIDAD A UNA EMPRESA ROSARINA

Buenas noticias para Rosario: un laboratorio recibe premios por su alta performance competitiva.

Laboratorio Proagro, empresa rosarina con más de 38 años de trayectoria en el mercado veterinario, fue distinguido junto a otras dos empresas de la provincia de Santa Fe con el premio "Mención a la Competitividad 2008” del Ieral (Fundación Mediterránea).

“Este premio está basado en el posicionamiento internacional que ha conseguido el laboratorio con la certificación de las normas internacionales GMP (Good Manufacturing Practice, por sus siglas en inglés, ó Buenas Prácticas de Manufactura), obtenidas en el inicio de 2008, como así también por la constante incorporación en tecnología, maquinaria y capital humano los cuales le permiten seguir ganando competitividad día a día”, indicó Proagro por medio de un comunicado.

Si desean conocer un poco más sobre esta empresa, les recomendamos visitar su sitio web haciendo clic aquí.

Proyecto Litoral quiere destacar la labor de empresas como éstas que, con la visión puesta en el futuro, trabajan día a día para alcanzar una mejora empresaria y agregado de valor para el conjunto de la industria santafesina.

Desde Proyecto Litoral los saludamos cordialmente hasta la próxima.

CPN. MONJO, FERNANDO
Área Financiera
Proyecto Litoral

domingo, 17 de agosto de 2008

GEORGE SOROS INVERTIRA EN LECHE EN POLVO

Importante noticia para el mundo empresarial santafesino, especialmente el sector lechero: "George Soros invertirá en leche en polvo".

La noticia publicada en INFOCAMPO da cuenta que la empresa Adecoagro, liderada por George Soros (un magnate con una fortuna estimada en U$S 8.500 millones según la revista Forbes) hizo una propuesta de elaborar leche en polvo en nuestro país.

Este proyecto, en el que la firma viene trabajando hace un tiempo, ha nacido de las importantes ventajas competitivas que brindan los precios internacionales.

En el sector lácteo de nuestro país la empresa tiene un total de siete tambos con 4.000 vacas de ordeñe, y además la firma trabaja en un plan de crecimiento dentro de este sector.

Dentro de estas proyecciones es que en agosto del año pasado adquirió La Láctea, empresa cordobesa de lácteos, la cual proyectan agrandarla para ir desarrollando las diferentes patas de este ambicioso negocio.

Hasta el momento de la compra, La Láctea elaboraba 150.000 litros de leche por día con dificultades financieras; sin embargo, tras la compra comenzó a producir 450.000 litros, con un nuevo abastecimiento de 150.000 litros y el resto provisto por los tambos de Adecoagro.

Además, hacia fin del año 2007 se asoció en un joint venture con Agropur, la principal cooperativa láctea de Canadá, para desarrollar un nuevo negocio lácteo en Sudamérica. La canadiense lidera ese mercado, cuenta con 21 plantas y numerosos centros de distribución en Canadá.

El objetivo de Adecoagro es hacer un tambo industrial totalmente confinado que pueda tener en producción de 45.000 vacas para la elaboración de leche en polvo y quesos. La capacidad de producción rondaría el 1,5 millón de litros diarios.

A estas alturas es de conocimiento que el proyecto sentó sus bases en Venado Tuerto, es así que el año pasado comenzaron con la construcción del primer módulo que contaría con 3.000 vacas y después se irán armando el resto de los módulos para llegar al número proyectado.

Fuentes consultadas por Infocampo indicaron que en virtud de la actual situación que atraviesa el sector lácteo y la coyuntura de nuestro país es que la empresa aún está analizando su nueva inversión.

También nos comentaron que están esperando una reunión de directorio a realizarse en setiembre y consideran que allí se va a hablar acerca de la nueva planta de producción de leche en polvo y la puesta en marcha del proyecto.

Por su parte, tampoco han definido la radicación exacta de esta puesta en marcha, si bien Venado Tuerto y sus alrededores son de los sitios indicados. Es así que Venado Tuerto le brindó las ventajas competitivas de la ciudad y los responsables del proyecto cuentan con todos los beneficios que les brinda esta localidad de Santa Fe a los futuros inversores.

La firma Adecoagro ya cuenta con más de 250.000 hectáreas de tierra propia y varias plantas industriales, produce leche, etanol, arroz, granos, algodón y carne y próximamente leche en polvo.

La leche será el próximo "boom"? En poco tiempo lo sabremos.

Desde Proyecto Litoral los saludamos y nos despedimos cordialmente hasta la próxima.

CPN. MONJO, FERNANDO
Área Financiera
Proyecto Litoral

miércoles, 13 de agosto de 2008

EMPRESA SANTAFESINA AGREGA VALOR A LA SOJA

Proyecto Litoral quiere compartir con todos ustedes los promisorios resultados obtenidos por una empresa de la Provincia de Santa Fe.

Se trata de Fragaria, una empresa de Villa Cañas que desarrolló un adhitivo nutricional natural sobre la base de licitina de soja.

Este producto, que beneficia al medio ambiente al mejorar la sustentabilidad de los sistemas productivos con una forma amigable al medio ambiente, ha sido investigado por la empresa desde que, en enero de 2005 la Unión Europea prohibiera, uso y la comercialización de Nonil Fenol (un producto que tradicionalmente se utiliza como coadyuvante de los agroquímicos para su aplicación en los cultivos), por ser considerado como una sustancia peligrosa.

Desde entonces, Fragaria investigó diferentes alternativas hasta que encontró en la lecitina de soja un producto eficiente y, a la vez, sano y no contaminante y que además representa un agregado de valor para la soja.

Según Rodolfo Mazzoni, presidente de Fragaria, Lecithin Max es el único producto de estas características que se desarrolló y que hoy se formula en la Argentina, a partir de subproductos de soja. “Como coadyuvante, facilita la penetración de los agroquímicos a través de las hojas, al reducir la tensión superficial y aumentar la área de contacto entre la gota y la hoja”, explicó.

Destacó asimismo que se trata de un producto natural, de extracción, no sintético, que tiene una degradabilidad total y un riesgo ambiental nulo.

Para Mazzoni, “las expectativas del mercado son muy alentadoras, ya que se apunta a sustituir un producto masivamente utilizado en los últimos años por los agricultores, lo cual redundará no sólo en el crecimiento de la empresa, sino también en la mejora del ambiente", uno de los compromisos de esta compañía.

Proyecto Litoral quiere destacar la labor de empresas como éstas que, con la visión puesta en el futuro de los agronegocios, trabajan día a día para alcanzar una mejora empresaria, con beneficios para el medio ambiente y con agregado de valor para el conjunto de la industria santafesina.

Desde Proyecto Litoral los saludamos cordialmente hasta la próxima.

CPN. MONJO, FERNANDO
Área Financiera
Proyecto Litoral
Fuente: Agrodiario
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